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Prioridades clave

Las comunidades saludables garantizan que las personas puedan obtener fĆ”cilmente atenciĆ³n que sea asequible, cultural y lingĆ¼Ć­sticamente apropiada y que estĆ© disponible cuando y donde la necesiten.

Los miembros de la comunidad respondieron que mejorar el acceso a la atenciĆ³n mĆ©dica era el principal problema de salud que se debe abordar para mejorar la calidad de vida en nuestra comunidad en la Encuesta de salud comunitaria del condado de SLO de 2023 . ā€‹Este tema surgiĆ³ constantemente en discusiones de grupos focales, entrevistas con partes interesadas y en respuestas abiertas a encuestas . El grupo de trabajo de CHIP seƱalĆ³ que se debe prestar especial atenciĆ³n a las comunidades y grupos clave que tenĆ­an menos acceso a la atenciĆ³n, como los miembros de la comunidad de bajos ingresos y los que viven en Ć”reas rurales. Los socios seƱalaron que tambiĆ©n era fundamental reforzar la fuerza laboral sanitaria.

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OBJETIVO 1 -
Reclutar y retener proveedores EN la Costa Central.

Objetivo 1: Desarrollar canales locales y programas de capacitaciĆ³n para la salud fĆ­sica, conductual y bucal.

1.1 Recopilar datos actuales de las empresas y realizar una evaluaciĆ³n de mercado de los puestos de atenciĆ³n sanitaria locales (nĆŗmero y tipo de puestos necesarios).

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1.2 Identificar oportunidades de educaciĆ³n/capacitaciĆ³n/desarrollo profesional para desarrollar la capacidad del personal de apoyo, incluido el apoyo comunitario (CHW/P) y las funciones de gestiĆ³n mejorada de la atenciĆ³n.

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1.3 Asociarse con Cal Poly, Cuesta, Allan Hancock, AT Still University, programas de residencia locales y/u otras organizaciones educativas para expandir las vĆ­as existentes y construir nuevas para el desarrollo profesional.

Objetivo 2: Retener la fuerza laboral de atenciĆ³n mĆ©dica local e identificar oportunidades de financiamiento/inversiĆ³n.

2.1 DiseƱar e implementar una encuesta a empleadores/empleados relacionados con la salud para identificar desafĆ­os para la retenciĆ³n (puestos permanentes versus contratados).

2.2 Abogar por cambios en la designaciĆ³n rural del condado de SLO para las tasas de reembolso de Medicare y aumentar las tasas de reembolso de Medi-Cal en general.

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2.3 Investigar y encontrar fuentes de financiaciĆ³n para apoyar las actividades de desarrollo de la fuerza laboral de atenciĆ³n mĆ©dica local.

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OBJETIVO 2 -
Ampliar los servicios en zonas remotas y a poblaciones de difĆ­cil acceso.

Objetivo 1: Aumentar las visitas de atenciĆ³n mĆ©dica realizadas en Ć”reas remotas del condado en un 20% (por ejemplo, a travĆ©s de clĆ­nicas mĆ³viles o temporales, ferias de recursos).

1.1 Crear una lista de organizaciones actuales que utilizan clĆ­nicas mĆ³viles y emergentes, y las ubicaciones, frecuencias y servicios proporcionados.

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1.2 Con base en las brechas identificadas, investigar las ubicaciones, el personal y los servicios necesarios en las operaciones mĆ³viles ampliadas.

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1.3 Investigar asociaciones, oportunidades de financiamiento y enfoques alternativos de personal (por ejemplo, trabajadores de salud comunitarios, promotores) para satisfacer la demanda.

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1.4 Crear un paquete de capacitaciĆ³n que ayude a informar a los proveedores sobre las necesidades culturales y lingĆ¼Ć­sticas de su poblaciĆ³n objetivo.

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1.5 Crear y utilizar un sistema de referencias de circuito cerrado para otros apoyos y programas necesarios (por ejemplo, vivienda, salud mental, transporte) que sea cultural, lingĆ¼Ć­stica y generacionalmente apropiado.

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